Результаты моей работы
Заключён контракт на 50 млн ₽
−25% текучести менеджеров
Комплексная программа для отдела продаж производственной компании
Провёл диагностику отдела продаж. Разработал скрипты под разные типы клиентов. Обучил команду новым техникам общения и презентации. Провёл индивидуальную работу с каждым менеджером для закрепления навыков.
Снижение продаж, высокая текучесть менеджеров, устаревшие скрипты не работали в B2B-специфике. Задача: перестроить систему продаж под B2B-специфику и повысить эффективность менеджеров.
+5% доля рынка за 6 месяцев
Чёткие KPI для каждого отдела
Выход на рынок с новым продуктом
Стратегическая сессия для дистрибутора эко-товаров
Провёл стратегическую сессию с ключевыми сотрудниками. Диагностика сильных и слабых сторон, определение видения на 3 года, формулировка целей для каждого отдела, пошаговый план с ответственными и сроками.
Замедление роста, разобщённость отделов, отсутствие общей стратегии и путаница в приоритетах. Необходимо объединить команду вокруг единой стратегии и определить приоритеты развития на ближайшие 3 года.
Тренинг по продажам для сети магазинов электроники
Разработал и провёл тренинг с модулями по психологии клиента, технике презентации и работе с возражениями. Внедрил систему KPI для отслеживания прогресса консультантов.
Низкая конверсия и потери клиентов на этапе консультации в зале. Надо было повысить продажи и прокачать навыки работы с клиентами.